ALGI Advisory e.U.

Honorare & Zusam­men­arbeit

Transparente Honorierung für klar definierte technische, operative und strategische Beratungsleistungen.

Das passende Honorarmodell richtet sich nach Aufgabe, Verantwortung, Dauer und Umfang des Einsatzes. Vor Projektbeginn werden Leistungsumfang, Abrechnungsbasis und gegebenenfalls anfallende Nebenkosten klar vereinbart.

Transparente Honorar- und Projektvereinbarung bei ALGI Advisory

Klare Zusam­men­arbeit von Beginn an

Transparent Leistungsumfang und Abrechnungsbasis werden vor Beginn der Zusammenarbeit nachvollziehbar abgestimmt.
Projektgerecht Kurzfristige Unterstützung, Workshops und längere operative Begleitung benötigen unterschiedliche Abrechnungsmodelle.
Ohne versteckte Nebenkosten Zusätzliche Aufwendungen werden nicht pauschal versteckt, sondern – soweit erforderlich – vorab vereinbart und transparent ausgewiesen.

Unsere Honorarmodelle

ALGI Advisory arbeitet überwiegend auf Basis von Stunden- oder Tagessätzen. Welche Abrechnungsform sinnvoll ist, hängt vom konkreten Einsatz ab.

Stundenbasis

Für punktuelle und klar abgegrenzte Unterstützung

Die Abrechnung auf Stundenbasis eignet sich insbesondere für kurzfristige Einsätze, Workshops, technische Klärungen und einzelne Fragestellungen.

Tagessatz

Für Projekte und operative Begleitung

Bei längeren Projekten, Vor-Ort-Einsätzen oder kontinuierlicher fachlicher und operativer Unterstützung wird üblicherweise ein Tagessatz vereinbart.

Wichtig: Die konkrete Honorierung wird nicht pauschal aus einem Standardkatalog abgeleitet, sondern auf Basis des tatsächlichen Auftragsumfangs vereinbart.

Honorierung nach Leistungsbereich

Advisory & Consulting

Abrechnung je nach Einsatz als Stunden- oder Tagessatz. Maßgeblich sind Komplexität, Verantwortung, Einsatzdauer und erforderliche operative Tiefe.

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Intelligente Automatisierung

In der Regel Abrechnung auf Tagessatzbasis für Analyse, Bewertung und Entwicklung belastbarer Automatisierungs- und Umsetzungskonzepte.

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Technical Due Diligence / M&A

Projektbezogene Abrechnung auf Tagessatzbasis. Umfang, Prüftiefe, Transaktionskontext und notwendige Vor-Ort-Prüfungen bestimmen den Aufwand.

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So entsteht die Vereinbarung

1

Ausgangslage

Kurze Klärung der Situation, Zielsetzung und gewünschten Unterstützung.

2

Leistungs­umfang

Abgrenzung der Aufgabe, Verantwortlichkeiten und erforderlichen Projekttiefe.

3

Honorarmodell

Festlegung der passenden Stunden- oder Tagessatzbasis sowie möglicher Spesen.

4

Projektstart

Beginn der Zusammenarbeit auf Basis einer klaren und abgestimmten Vereinbarung.

Transparenz bei Nebenkosten

Keine versteckten Nebenkosten Zusätzliche Kosten werden nicht nachträglich in undurchsichtigen Pauschalen verrechnet.
Reisespesen Soweit für den Einsatz erforderlich, werden Reisespesen transparent und auf Basis der tatsächlichen Aufwendungen verrechnet.
Leistungsänderungen Ändert sich der vereinbarte Projektumfang wesentlich, wird die Auswirkung auf den Aufwand vor einer entsprechenden Erweiterung abgestimmt.
Individuelle Vereinbarung Jedes Projekt wird entsprechend seiner tatsächlichen Anforderungen betrachtet.

Welches Honorarmodell passt zu Ihrem Projekt?

In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir die Ausgangslage, den voraussichtlichen Unterstützungsbedarf und die passende Form der Zusammenarbeit.

Unverbindliches Erstgespräch vereinbaren →