Техническая Due Diligence и анализ текущего состояния

ALGI Advisory e.U

Сделки с промышленными компаниями

Техническая Due Diligence при приобретении компаний и участии в капитале

Какую техническую базу вы приобретаете — и какие зависимости, инвестиционные потребности и препятствия для интеграции связаны с ней? ALGI Advisory e.U помогает инвесторам, включая фонды прямых инвестиций (Private Equity), собственникам и промышленным компаниям оценить техническую сторону покупки и продажи бизнеса.

Для предприятий машиностроения и промышленного оборудования, компаний в области автоматизации, а также промышленных и технологических объектов приобретения.

Иллюстрация технической Due Diligence в сделках с промышленными компаниями

Технические вопросы, существенные для сделки

Техническая база и возможности

В каком техническом состоянии находятся оборудование, системы и процессы? Какие зависимости и слабые места влияют на текущую работу и дальнейшее развитие?

Инвестиционные потребности и риски

Какие технические доработки или инвестиции могут потребоваться? Какие неопределённости и недостающие подтверждения необходимо учесть при принятии решения?

Готовность к интеграции

Насколько совместимы технологии, программное обеспечение, интерфейсы и инженерные структуры? Какие предпосылки и препятствия возникнут при последующей интеграции?

Технические приоритеты вашей сделки

Промышленный контекст включает машины, установки, производственные процессы, автоматизацию, робототехнику и инженерные структуры. В нём мы детально рассматриваем три технических направления. Выбор и глубина проверки зависят от приобретаемой компании, задач сделки и доступной информации.

Качество ПЛК и программного обеспечения

Мы проверяем архитектуру управления и программного обеспечения, стандарты разработки, качество кода, документацию, методы тестирования, контроль версий и управление изменениями. Также рассматриваем зависимости от отдельных разработчиков или поставщиков.

Для принятия решения: Становится понятно, какие риски сопровождения и дальнейшего развития вы принимаете вместе с компанией и где потребуются технические доработки или инвестиции.

Архитектура OT/IT и интеграция

Мы исследуем промышленные коммуникационные структуры, например OPC UA или Profinet, и связи с HMI-, SCADA- и MES-системами. С учётом значимости для приобретаемой компании рассматриваем промежуточное ПО, облачные/IoT-интерфейсы и совместимость с существующими системами.

Для принятия решения: Это помогает оценить объём работ по интеграции, масштабируемость и технические зависимости в будущей группе компаний.

Безопасность и подтверждающие материалы

Мы рассматриваем концепции кибербезопасности OT, безопасность машин и установок, функциональную безопасность, имеющиеся оценки рисков и техническую документацию CE. В согласованном объёме проверки определяем значение недостающих подтверждений для эксплуатации и планируемых изменений.

Для принятия решения: Технические меры, возможные последующие затраты и вопросы, которые нужно прояснить до решения, складываются в понятную общую картину.

Подробнее о технических направлениях проверки

Технические результаты для решения по сделке

Проверка даёт структурированное представление о существенных технических выводах. Профессиональная глубина анализа связана с вопросами, важными для руководства.

  • Оценка технической базы и существенных зависимостей в работе предприятия
  • Технические риски, слабые места и выявляемая потребность в инвестициях
  • Оценка ключевых предпосылок и препятствий для интеграции
  • Понятное описание открытых вопросов и ограничений из-за недостающей информации
  • Приоритетные технические темы для решения, дальнейшего уточнения и передачи результатов

Проверка технической базы и цифровых систем дополняет другие специализированные проверки в рамках сделки. Конкретный объём согласуется до начала работы.

Как мы сочетаем глубину проверки и задачи сделки

  1. Согласовать задание и приоритеты

    Уточняем объект приобретения, предстоящее решение, сроки и доступ к информации. Технически значимые области получают ясный приоритет уже в начале работы.

  2. Исследовать материалы и системы

    Объединяем имеющуюся документацию, беседы с ответственными специалистами и согласованные проверки на месте или в системах, чтобы получить обоснованную техническую картину.

  3. Подготовить выводы для руководства

    Понятно описываем риски, инвестиционные потребности и препятствия для интеграции. Неопределённости и недостающая информация остаются явно обозначенными.

  4. Подготовить передачу результатов

    Собираем основные технические темы для дальнейшего уточнения и последующей реализации. Сопровождение после закрытия сделки согласуется как отдельный объём работ.

Пример: машиностроение и промышленное оборудование

Техническая Due Diligence и последующая интеграция

Исходная ситуация

При приобретении компании существовала неопределённость относительно её технического состояния, готовности к интеграции и будущих возможностей.

Наш вклад

Техническая Due Diligence с фокусом на оборудовании, процессах, IT-системах и организационной структуре. Оценка технической базы, выявление слабых мест и анализ готовности к интеграции. Последующий этап интеграции сопровождался с чёткими техническими и организационными приоритетами.

Результаты

  • Прозрачная оценка технических рисков и возможностей
  • Выявление потенциала повышения эффективности примерно на 18 %
  • Структурированное сопровождение интеграции в существующую организацию
  • Обоснованная основа для инвестиционного решения и интеграции после приобретения

Показатель около 18 % относится к потенциалу, выявленному в описанном проекте. Он не означает уже достигнутую экономию или результат, гарантированно применимый к другим проектам.

От технических выводов к интеграции после сделки

Как использовать результаты технической Due Diligence при последующей интеграции? Статья объясняет, как понятно передать выводы, подтверждения и открытые вопросы и преобразовать их в шаги реализации с определённой ответственностью. Техническая проверка, оценка и управление интеграцией остаются отдельными задачами.

Читать статью «Техническая DD и интеграция»

Наша специализация в общей структуре проверки

Схема показывает три направления нашей специализации среди других дисциплин Due Diligence при сделке с компанией. Техническое содержание также раскрыто в тексте выше.

Обзор направлений Due Diligence с выделением специализации ALGI: техника, цифровые системы и интеграция
Направления ALGI выделены синим. Остальные дисциплины показывают общий контекст сделки.

Вопросы о технической проверке перед сделкой

На каких компаниях вы специализируетесь?

Основной фокус — предприятия машиностроения и промышленного оборудования, компании в области автоматизации и технологий, а также промышленные производственные предприятия. Направления и глубина проверки определяются бизнес-моделью и конкретной сделкой.

Как вы работаете с отсутствующими документами?

Недостающие подтверждения и открытые вопросы обозначаются прозрачно. Мы объясняем, как они влияют на обоснованность технических выводов, и фиксируем необходимые дальнейшие уточнения.

Можно ли продолжить сотрудничество после закрытия сделки?

Да. Техническая интеграция и стабилизация операционной деятельности могут сопровождаться в рамках следующего задания. Результаты проверки служат основой, а задачи, ответственность и объём реализации согласуются отдельно.

Промышленный опыт и личная ответственность

Александр Гиркингер использует в проверке более 35 лет промышленного опыта в проектировании и строительстве установок, машиностроении, автоматизации, системах управления и техническом руководстве проектами.

Подробнее об Александре Гиркингере

Связанные услуги

Какие технические вопросы определяют вашу сделку?

На первой встрече уточним исходную ситуацию, объект приобретения, предстоящее решение и доступные сроки.